9000简介


ISO9000是由国际标准化组织制定的规范质量管理体系最基本要求的系列标准，组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，必将提高产品和质量，增强顾客满意，提高市场竞争力。


适用于所有行业的每一个组织。


实施ISO9001的益处                                                     有什么问题欢迎与我们在线联系！


1)实现客户满意，增强客户信任


2)改善管理及提高运作效率


3)国际认可的证书提高企业市场竞争力，提升企业形象               


4)获得了政府采购、招标项目的入场券


5)降低产品风险，减少成本，减少失误与投诉


ISO9001咨询认证服务流程


服务流程



 我们的服务



 您的收获


调研诊断
发现问题，提出改进方向


改进意见


贯标



根据企业现状结合标准进行全员培训



员工了解标准基本内容及推行的意义


体系策划



策划企业质量方针、目标、组织架构及体系文件结构



公司流程得到梳理和优化，各部门/岗位在管理流程中的职责明确


体系文件编写修改、定稿和发布



1.文件编写培训


2.文件编写指导



1.清楚如何编写文件；


2.文件编写过程中遇到问题，有专人指导


下发试运行文件，组织试运行


 



监督体系运行状况，及时纠正运行过程中存在的问题，并不断完善体系文件



建立了适合企业运行的体系，企业管理制度化，制度流程化，流程信息化


内部审核



内审培训，指导内审，针对问题采取纠正预防措施，不断改进



清楚内审的流程及方法；能够独立进行内审


管理评审



指导管理评审



体系持续满足企业运行


现场审核



指导企业整改不符合项



顺利通过现场审核


获取证书



跟踪证书进度，保证出证时间



获得证书


实施ISO9001认证需准备的材料


1) 资质或许可证复印件


2) 组织认证场所清单（两个或两个以上场所时提供）


3) 生产/服务工艺流程示意图、主要生产和检验/监测设备、产品适用标准清单


4) 对产品符合性或体系绩效产生影响的外包过程


5) 认证申请组织概况


6) 质量管理体系范围描述(包括不适用的描述)；


7) 质量方针、目标；


8) 受审核方组织结构及职责要求；


9) 产品和服务提供过程描述、要求与控制管理文件；


10) 不合格处置、管理控制文件；


11) 质量管理体系绩效评价（包括：监视、测量、分析、评价）管理文件；


12)  质量管理体系有效文件目录。